Compliance in zentraler Kompetenz.

Seit 2005 verfügt die Deutsche Telekom über eine zentrale Organisation für alle Compliance-Fragen. Sie unterstützt das unternehmerische Handeln in Fragen des Werte- und Compliance Managements sowie bei bestimmten Governance-Aufgaben. Sie formuliert außerdem konzernweite Compliance-Standards, entwickelt unseren Whistleblower-Prozess weiter und koordiniert unser Anti Fraud Management.

Starke Verankerung in der Führung.
Im Oktober 2008 richtete die Deutsche Telekom ein Vorstandsressort für Datenschutz, Recht und Compliance ein. Dadurch wurde der Bereich Compliance noch stärker in der Führungsstruktur der Deutschen Telekom verankert. Ebenfalls aufgewertet wurde damit das 2005 gegründete Compliance Committee. Es unterstützt den Vorstand bei der Aufgabe, die notwendigen Strukturen für ein funktionsfähiges Werte- und Compliance Management einzurichten. Mitglieder des Compliance Committees sind erfahrene Führungskräfte der Bereiche Compliance, Recht, Konzernrevision, Konzernsicherheit und Personal. Der vom Vorstand ernannte Chief Compliance Officer hat den Vorsitz des Compliance Committees inne. Er berichtet an den Konzernvorstand sowie direkt an das Audit Committee und den Aufsichtsrat. In den strategischen Geschäftsfeldern wurde jeweils ein Compliance Officer benannt.

Breites Arbeitsspektrum.
Das Compliance Management der Deutschen Telekom umfasst aktuell folgende Aufgabenbereiche:

• Anti Fraud Management
• Bereitstellung von diskreten Kommunikationskanälen für Hinweisgeber
• Erweiterte Schulungs- und Trainingsprogramme
• Internationalisierung des Compliance Managements im Rahmen von Kampagnen und Schulungen
• Stärkung der Risikoprävention

Die Deutsche Telekom arbeitet kontinuierlich daran, ihr Compliance-Managementsystem zu verbessern. Dies schließt externe Analysen sowie die weitere Sensibilisierung und Schulung der Beschäftigten des Konzerns mit ein.